Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Według najnowszego raportu „People at Work 2025” opracowanego przez ADP Research, globalne zaangażowanie pracowników osiągnęło najwyższy poziom od dekady. Niemal co piąty pracownik na świecie (19%) deklaruje pełne zaangażowanie w swoją pracę, co stanowi wzrost o 5 punktów procentowych w porównaniu z najniższym poziomem odnotowanym podczas pandemii w 2020 roku.
Polska na tle globalnym
Niestety, Polska wyróżnia się negatywnie na tle tych pozytywnych trendów. Tylko 15% polskich pracowników deklaruje pełne zaangażowanie w pracę, co oznacza spadek o 3,7 punktu procentowego w ciągu ostatniego roku. To drugi największy spadek na świecie, zaraz po Czechach, gdzie zaangażowanie wynosi 13% i spadło o 2,5 punktu procentowego.
Tryb pracy a zaangażowanie
Raport wskazuje na istotne różnice w poziomie zaangażowania w zależności od trybu pracy. Globalnie, 56% pracowników pracuje wyłącznie stacjonarnie, 12% zdalnie, a 32% w trybie hybrydowym. W Polsce te wartości wynoszą odpowiednio 58%, 13% i 29%. Najwyższe zaangażowanie obserwuje się wśród pracowników hybrydowych, co sugeruje, że autonomia w wyborze miejsca pracy pozytywnie wpływa na ich motywację.
Znaczenie jakości zespołu
Jakość współpracowników odgrywa kluczową rolę w poziomie zaangażowania. Globalnie, 52% pracowników zadowolonych ze swojego zespołu deklaruje pełne zaangażowanie. W Polsce jednak tylko 13% pracowników jest zadowolonych z jakości swojego zespołu, co może być jednym z czynników wpływających na niski poziom zaangażowania.
Wnioski dla pracodawców
Aby zwiększyć zaangażowanie pracowników w Polsce, pracodawcy powinni rozważyć:
- Zapewnienie elastyczności: Umożliwienie pracownikom wyboru trybu pracy może pozytywnie wpłynąć na ich motywację.
- Inwestycje w rozwój zespołów: Budowanie silnych i zadowolonych zespołów może przełożyć się na wyższe zaangażowanie.
- Wsparcie rozwoju zawodowego: Tylko 24% pracowników na świecie czuje się pewnie w kontekście posiadanych umiejętności potrzebnych do awansu. Inwestowanie w rozwój kompetencji może zwiększyć lojalność i produktywność pracowników.
Dostosowanie się do tych trendów może pomóc polskim pracodawcom w poprawie zaangażowania i satysfakcji swoich pracowników, co w konsekwencji wpłynie na lepsze wyniki biznesowe.
