Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Technologia zmienia się szybciej niż cykle budżetowe, a opinia publiczna potrafi w kilka godzin pogrążyć markę. W takich warunkach, reputacja stała się jednym z najcenniejszych zasobów firm. Nie chodzi już wyłącznie o dobre wyniki finansowe czy jakość produktów – to, w jaki sposób przedsiębiorstwo jest postrzegane przez klientów, regulatorów…
W firmach technologicznych jest to scenariusz znany i częsty: zdolny inżynier, architekt lub konsultant, po kilku latach dobrej pracy, zostaje awansowany na lidera zespołu. Z pozoru wszystko się zgadza – ma wiedzę, doświadczenie i autorytet wśród współpracowników. A jednak po kilku miesiącach coś zaczyna się psuć. Efektywność zespołu spada. W komunikacji…
Zaufanie, odpowiedzialność, otwartość – to słowa, które odmieniane są w firmach technologicznych przez wszystkie przypadki. Pojawiają się na slajdach onboardingowych, w komunikacji wewnętrznej, w prezentacjach dla vendorów i w ogłoszeniach o pracę. Ale jeśli zapytać pracowników, czy rzeczywiście je widzą na co dzień, odpowiedź bywa inna. W wielu organizacjach partnerskich kultura organizacyjna pozostaje deklaracją. Tymczasem w praktyce…
Na pierwszy rzut oka wszystko działa. Zespół dowozi cele sprzedażowe, wdrożenia są zakończone, a kalendarze wypełniają się spotkaniami. Ale pod powierzchnią narasta problem, którego nie pokazuje żaden dashboard: zespół przestaje się uczyć. To nie dzieje się nagle. Proces jest cichy, stopniowy, często niezauważalny. Przestajemy słyszeć pytania na spotkaniach. Feedback trafia…
W branży technologicznej, gdzie walka o talenty jest codziennością, a praca zdalna i hybrydowa redefiniuje zasady współpracy, jakość przywództwa staje się kluczowym czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce. Mimo to, wiele firm wpada w tę samą pułapkę: menedżerowie oscylują między dwoma szkodliwymi ekstremami – unikającą konfrontacji miękkością…
Sztuczna inteligencja przebojem wdarła się do codziennej pracy menedżerów – już nie tylko jako temat medialnych zachwytów, ale realne narzędzie wpływające na sposób podejmowania decyzji, zarządzania zespołem i optymalizacji procesów. Jednak AI nie jest nowym szefem. I długo nim nie będzie. Wbrew popularnemu lękowi, sztuczna inteligencja nie wyręcza liderów, ale stawia…
W świecie polskich MŚP decyzje podejmowane są szybko, często w stresie – i niemal zawsze z obawą o konsekwencje. Z badania Fleetcor wynika, że 57 proc. managerów w sektorze małych i średnich firm odczuwa wypalenie, presję lub stres związany z odpowiedzialnością decyzyjną. Aż 78 proc. przyznaje, że pomyłka przy wyborze usługi o wartości do 50…
Współczesne zarządzanie staje się coraz bardziej sztuką balansowania – między presją a odpornością psychiczną, między reakcją a refleksją. Globalna niestabilność – od zerwanych łańcuchów dostaw po niedobór talentów – stawia firmy z przemysłu, handlu i rzemiosła w trybie ciągłego kryzysu. Ale prawdziwa zmiana, jak pokazują najnowsze podejścia do przywództwa,…
Przez lata liderzy w technologii próbowali odnaleźć się w rzeczywistości określanej akronimem VUCA – zmiennej, niepewnej, złożonej i niejednoznacznej. Model, pochodzący z amerykańskiej doktryny wojskowej, dobrze opisywał świat po kryzysie finansowym 2008 roku i wczesnych fazach cyfryzacji. Problem w tym, że dziś przestał wystarczać. Dzisiejszy krajobraz – zdominowany przez niestabilność…
