Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Według najnowszego raportu „KPMG Global AI in Finance Report”, aż 71% dyrektorów finansowych na świecie potwierdza implementację rozwiązań sztucznej inteligencji (AI) w procesach finansowych. Co czwarta organizacja (24%) stosuje AI w większości tych procesów, co świadczy o coraz bardziej zaawansowanym wykorzystaniu tej technologii w sektorze finansowym. Co więcej, 57% firm będących liderami we wdrażaniu AI zauważa, że zwrot z inwestycji (ROI) przekracza ich oczekiwania.
Najbardziej zaawansowanymi obszarami w zakresie wdrażania AI są zespoły księgowe i odpowiedzialne za planowanie finansowe – już 10% organizacji korzysta z AI na szeroką skalę. Blisko połowa firm stosuje sztuczną inteligencję w zarządzaniu finansami i ryzykiem, co przekłada się na lepsze prognozowanie przepływów pieniężnych, skuteczniejsze wykrywanie oszustw oraz precyzyjniejszą ocenę ryzyka kredytowego.
„Sztuczna inteligencja zmienia sposób funkcjonowania działów finansowych, mając pozytywny wpływ zarówno na jakość, jak i efektywność ich działania. AI automatyzuje powtarzalne zadania i zmniejsza liczbę błędów, co pozwala firmom obniżyć koszty. Ułatwia także wdrażanie zmian regulacyjnych, mimo ich złożoności i częstych modyfikacji. Dzięki temu organizacje mogą skupić się na działaniach strategicznych. Jednak skuteczność AI zależy od jakości danych – im są one lepiej uporządkowane i wiarygodne, tym trafniejsze analizy i rekomendacje dostarcza system. Bez odpowiednich danych AI może generować błędne analizy i prowadzić do niewłaściwych wniosków.
Andrzej Gałkowski, Partner, Lider doradztwa dla sektora bankowego, Head of AI w KPMG w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej
Dlatego kluczowe jest odpowiedzialne zarządzanie AI, obejmujące przejrzystość, etykę i kontrolę jakości algorytmów. Firmy, które łączą nowoczesne technologie z dobrym nadzorem i kulturą odpowiedzialności, nie tylko optymalizują procesy finansowe, ale także budują trwałe zaufanie i przewagę na rynku”
Sztuczna inteligencja automatyzuje powtarzalne zadania, zmniejszając liczbę błędów i obniżając koszty operacyjne. Wspiera także organizacje w dostosowywaniu się do zmian regulacyjnych, które często są złożone i dynamiczne. Jednak skuteczność wdrożenia AI zależy od jakości danych – spójne i wiarygodne dane są kluczowe dla dokładności analiz i rekomendacji systemów AI.
„Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje finanse, ale jej skuteczność zależy od integracji z wiedzą i danymi organizacji, które są dla niej paliwem napędzającym jej wydajność. Sukcesy we wdrażaniu AI odnoszą firmy, które nie traktują sztucznej inteligencji jako celu samego w sobie, lecz jako element szerszego systemu usprawnień. Kluczowe jest połączenie technologii z ludzką wiedzą i doświadczeniem oraz solidnymi procesami biznesowymi. Dzięki temu AI może efektywnie wspierać podejmowanie decyzji, przy minimalizacji ryzyka błędów. W nadchodzących latach liderami będą organizacje, które nie tylko wdrażają AI, ale także rozwijają kulturę jej odpowiedzialnego i świadomego wykorzystania”
Leszek Ortyński, Dyrektor, Lider ds. AI i Data Science w KPMG w Polsce
Pomimo rosnącej popularności AI, organizacje nadal napotykają istotne wyzwania. Do najczęściej wymienianych barier należą:
Firmy, które chcą w pełni wykorzystać potencjał AI, koncentrują się na odpowiedzialnym zarządzaniu sztuczną inteligencją. Aż 75% organizacji liderujących w AI wdrożyło zasady etycznego korzystania z tej technologii, co pozwala na minimalizację ryzyka oraz zapewnienie transparentności procesów.
Zdecydowanie wolniejszy postęp widać w obszarze zarządzania podatkami – jedynie 30% organizacji testuje lub aktywnie wdraża sztuczną inteligencję w tym zakresie. Główne bariery to skomplikowane przepisy oraz potrzeba łączenia AI z wiedzą ekspertów podatkowych.
Sztuczna inteligencja staje się kluczowym elementem transformacji finansowej. Jednak jej skuteczność zależy nie tylko od technologii, ale również od integracji z wiedzą i doświadczeniem pracowników. Firmy odnoszące sukcesy traktują AI nie jako cel sam w sobie, ale jako element szerszej strategii usprawnień biznesowych. W nadchodzących latach na czoło wysuną się te organizacje, które nie tylko wdrażają AI, ale także budują kulturę świadomego i odpowiedzialnego jej wykorzystania.