Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124

CIO jest odpowiedzialny za zarządzanie strategią i zasobami informatycznymi, w celu osiągnięcia celów biznesowych organizacji. Do jego obowiązków należy również dostosowywanie strategii i działań do zmieniających się realiów rynkowych i technologicznych.
Aby być skutecznym w tej roli, CIO musi posiadać szereg umiejętności i cech przywódczych, takich jak doskonała znajomość technologii, zdolność do podejmowania strategicznych decyzji oraz umiejętność skutecznego zarządzania zespołem.
W niedawnej ankiecie przeprowadzonej wśród dyrektorów CIO i C-Level, zidentyfikowano 10 najważniejszych priorytetów przed którymi stoją CIO w zakresie zarządzania i planowania. Priorytety te odnoszą się do trzech obszarów: technologii, infrastruktury i ludzi.
Współczesne organizacje muszą być elastyczne i szybko reagować na zmieniające się warunki rynkowe i technologiczne. CIO musi posiadać umiejętności przywódcze i interpersonalne, aby elastycznie reagować na zmieniające się warunki rynkowe i technologiczne oraz przewidywać przyszłe trendy.
Covid-19 znacząco zmienił priorytety CIO, ponieważ praca zdalna stała się normą, co wymagało dostosowania infrastruktury IT i zwiększonej ochrony prywatności i bezpieczeństwa danych. W związku z tym, jednym z ważniejszych wyzwań dla CIO jest umiejętne dostosowanie strategii i działań do nowych realiów, a także zapewnienie nieprzerwanego funkcjonowania organizacji w czasie coraz mocniej zbliżającego się kryzysu.
Trendy technologiczne, takie jak sztuczna inteligencja, analiza danych, chmura obliczeniowa, Internet rzeczy czy blockchain, również wpływają na role i priorytety CIO. W celu zapewnienia przewagi konkurencyjnej organizacji, CIO muszą być na bieżąco z nowymi trendami i rozwiązaniami technologicznymi oraz podejmować odpowiednie inwestycje w infrastrukturę i narzędzia IT.
Najważniejsze priorytety CIO w zakresie zarządzania i planowania dotyczą bezpieczeństwa informacji, zgodności z przepisami, kontroli kosztów, zarządzania dostępem i ochrony prywatności, produktywności IT, komputerów mobilnych, chmury i ERP, elastyczności i skalowalności infrastruktury IT oraz współpracy między działami IT, a innymi działami organizacji.
Wyzwania i trendy dla CIO wymagają od niego dostosowywania strategii i działań do nowych realiów oraz inwestowania w nowe trendy i rozwiązania technologiczne. Dzięki temu organizacje mogą osiągnąć przewagę konkurencyjną i skutecznie wykorzystywać potencjał nowoczesnych technologii.